REPÈRES ET CLÉS
POUR DÉCRYPTER L’ACTUALITÉ

Les mondes arabes sont traversés par de profondes inégalités économiques, sociales, politiques et culturelles. Depuis plusieurs décennies, ces déséquilibres structurels engendrent de multiples crises et des affrontements armés récurrents, au premier rang desquels le lancinant conflit israélo-palestinien. Comprendre les dynamiques en cours, c’est se donner les moyens de décrypter les rapports de force qui façonnent durablement cet espace géopolitique. En quarante fiches documentées, Didier Billion met en lumière la diversité des mondes arabes et montre combien les équilibres mondiaux dépendent des perspectives de stabilisation et de démocratisation qui peuvent s’y dessiner. L’ouvrage est enrichi de cartes, de graphiques, de données chiffrées et de tableaux.

Généalogie d’un monde multipolaire

De 1945 à nos jours, Pascal Boniface retrace de façon directe, claire et vivante l’histoire des relations internationales. Il met ainsi en lumière les précédents, les choix et les biais géopolitiques qui permettent de décrypter l’actualité et de percevoir le monde dans sa globalité. Foisonnante et explosive, la période contemporaine ne cesse de nous surprendre : cet essai pédagogique – mis à jour à l’aune des événements les plus récents (la guerre de Gaza, le conflit entre le Liban et Israël, la guerre entre les États-Unis/Israël et l’Iran…) – constitue la référence indispensable des lecteurs désireux de prendre du recul pour aborder la mondialisation de façon éclairée et le présent en connaissance de cause.

À contre-courant des injonctions à se transformer, ce guide vous invite à une idée simple et puissante : être soi suffit. Suffit pour clarifier ce qui compte vraiment, pour faire des choix alignés, pour avancer avec plus de confiance et de cohérence. Au fil des pages, Lyvia Cairo vous encourage à écouter votre intuition, à oser sortir des schémas qui ne vous correspondent plus et à passer à l’action, pas à pas, dans votre quotidien. Sans pression ni recettes toutes faites. Ponctué de temps de réflexion, de pauses introspectives et d’exercices concrets, cet ouvrage vous aide à dépasser vos peurs, à explorer vos envies profondes et à déployer vos talents pour vous bâtir une vie plus juste, plus libre et plus fidèle à vous-même.

56 fiches pour maîtriser les techniques de la paie

Cet ouvrage donne les clés pour comprendre et appliquer les techniques de paie, de l’entrée à la sortie du salarié. Il détaille pour chaque rubrique les règles de calcul, le cadre légal, les erreurs les plus courantes et les bonnes pratiques. 56 fiches pratiques qui présentent les trois grandes parties du bulletin de salaire :

• les éléments du brut ;
• les cotisations sociales ;
• les éléments non soumis à la cotisation.

Illustré de nombreux exemples chiffrés et d’actualité, le livre intègre les dernières obligations 2026 comme le principe de la DSN de substitution, ainsi que les actualités liées au contrat de valorisation de l’expérience sénior, à la réalisation d’une paie d’apprenti ou à la mobilité régionale et rurale.

La confiance : la clé pour être les meilleurs !

Comment maintenir le meilleur niveau d’excellence dans un environnement d’incertitude et d’insécurité croissant ? Résultat d’une alchimie délicate et instable, la confiance est la base de la performance durable. C’est ce que rappelle cette nouvelle édition avec force. Depuis la précédente édition, la planète a été bousculée par la pandémie du Covid-19, la guerre s’est invitée sur le continent européen, le Moyen-Orient s’est embrasé, la guerre commerciale fait rage et la France affronte une instabilité politique jamais vue depuis la IIIe République.

Qu’elle soit individuelle ou collective, la confiance ne se décrète pas et se construit chaque jour. En effet, sans confiance, nous ne pourrons pas relever les défis environnementaux, économiques, et sociétaux qui s’ouvrent devant nous. Mais comment établir ou rétablir la confiance ? Comment avoir confiance et donner confiance ?

En analysant 25 ans de management et d’accompagnement d’équipes à haute valeur ajoutée dans l’exécution de missions complexes et en s'appuyant sur de nombreux exemples, Laurent Combalbert met en exergue les cinq niveaux de confiance nécessaires à l’excellence des organisations :

• la confiance en soi ;
• la confiance en l’équipe ;
• la confiance stratégique ;
• la confiance en la mission ;
• la confiance en l’histoire.