Le football génère de nombreux excès. Très médiatique, brassant des sommes d’argent considérables, addictif, il peut faire perdre la raison.

Comment expliquer que de brillants chefs d’entreprise s’y aventurant éprouvent parfois les pires difficultés à faire réussir leur club ?

Les causes sont rarement étudiées, d’autant qu’il existe peu de livres traitant du management d’un club, travail de l’ombre pourtant essentiel.

Fabrice Bocquet, ancien directeur général du FC Lorient, nous fait bénéficier de son expérience. Il décrit les coulisses du fonctionnement d’un club de football, du pilotage d’un mercato à la construction d’un effectif professionnel.

Vous découvrirez qu’un club de foot, c’est : 1. Une entreprise avec de fortes spécificités. 2. Une identité à valoriser. 3. Des émotions à canaliser et accompagner.

Telles sont les clés du succès du management d’un club. Car dans le foot, l’important, c’est les trois points !